Ja i zespół = Happy relations
Na podstawie naszych doświadczeń pokażemy Ci jak Ty możesz pomóc grupie w jej rozwoju. Podczas kursu skupimy się na trzech perspektywach: lidera, zespołu i talentów.
Rola lidera wiąże się z wyzwaniami każdego dnia. Ludzie są nieprzewidywalni…ale nie zawsze 🙂 W pewien sposób możemy przygotować się na wiele wyzwań, które przed nami stawiają. Nic tak nie buduje roli lidera, jak doświadczenie zdobywane każdego dnia. Jeżeli zdarza Ci się, że:
– zespół zamiast współpracować skupia się na wewnętrznych problemach,
– podczas spotkań i ustaleń tkwicie w pobocznych dyskusjach,
– cała odpowiedzialność za pracę wisi na Tobie, a zespół nie jest proaktywny,
– wciąż mierzysz się z dużą ilością ciszy i oporem do wprowadzania zmian wśród współpracowników,
to ten kurs jest dla Ciebie!
Dojrzały zespół to taki, który potrafi korzystać z inteligencji zbiorowej, dzielić się swoim doświadczeniem, wspierać się wzajemnie i szybko podejmować właściwe decyzje. Rozwój zespołu wymaga dużo skupienia, uważności i umiejętności pracy z własnymi emocjami oraz emocjami grupy. By pracować efektywnie i skutecznie się ze sobą komunikować, powinniśmy wspierać zespół w dążeniu do dojrzałości.
Dla kogo?
Kurs przygotowaliśmy dla każdego, kto pracuje z zespołem. Skupiamy się na trzech perspektywach: lidera, zespołu i talentów.
Do tej pory mieliśmy okazję pracować ze Scrum Masterami, Managerami, Team Liderami Zarządami, Project Managerami, HR Managerami i…Członkami zespołów. Jeżeli, któraś z tych ról jest Ci bliska te warsztaty są dla Ciebie.
Do 20 września obowiązuje niższa cena kursu. Osoby które do 20 września wykupią kurs, zapraszamy na live z prowadzącymi 23 września.
W naszym kursie:
- poznasz uniwersalne narzędzia i podejścia do pracy z zespołem (bez względu na to czy jest on nowy czy pracujący ze sobą od dawna)
- dowiesz się jak sprawdzić w jakiej fazie rozwoju jest Twój zespół,
- dowiesz się jaką drogę trzeba przejść w kierunku dojrzałości grupy
- dowiesz się jak świadome korzystanie z talentów Gallupa wspiera proces grupowy
- Twój zespół nie musi znać swoich talentów, żeby Twoja praca z nimi po ukończeniu kursu była efektywna. Natomiast Ty potrzebujesz wyników testu, by skorzystać z kursu w pełni. Jeżeli ich nie znasz to skontaktuj się z nami – zakładka kontakt – pomożemy!
- poznasz obszary, które warto rozwijać będąc Liderem
Co dostaniesz:
- wiedzę na temat faz rozwoju zespołu,
- przetestowane przez nas sposoby pracy z zespołami do zastosowania w codziennej pracy,
- dowiesz się, jak można wykorzystać facylitację w rozwoju zespołu,
- nauczysz się mówić o swoich mocnych stronach i zrozumiesz talenty ludzi w zespole,
- arkusze zadań,
- dostęp do wszystkich przyszłych aktualizacji kursu.
Co mówią o współpracy z nami uczestnicy warsztatów „Ja i zespół = happy relations”?
Każdy zespół może działać sprawnie i czerpać radość z różnorodności. Jeśli zarządzasz zespołem, prowadzisz warsztaty lub szkolenia – koniecznie sprawdź, w jaki sposób wykorzystać talenty uczestników i narzędzia facylitacyjne na każdym etapie życia zespołu.
Małgorzata Wardaszka – Deręgowska
Konkretny warsztat z konkretnym zasobem wiedzy prowadzących. Pełna merytoryka bez zbędnych zapychaczy. Jeśli pojawią się kolejne warsztaty chętnie będę w nich uczestniczył.
Ireneusz Sas
To była dla mnie bardzo duża dawka wiedzy, energii i pozytywnych emocji. Świetni prowadzący, którzy potrafili sprawić, że uczestnicy naprawdę dobrze czuli się na tych spotkaniach. Polecam i na pewno wezmę udział w kolejnych.
Beata Bartnik
Karolina, Aks i Dominik to klasa sama w sobie! Szkolenie prowadzą w sposób łatwy do przyswojenia i bardzo życiowy. Część poruszonych tematów naprawdę otwiera oczy na to czego jest w nas albo w naszej pracy, ale nie zdajemy sobie z tego sprawę. Albo nie rozumiemy.
Paweł Rachwał
Zakres kursu
Kurs składa się z siedmiu modułów, w których znajdziesz ponad 30 lekcji! W ramach lekcji dostaniesz nagrania video, teksty, opisy oraz zadania do uzupełnienia.
- Wstęp
- Dlaczego przygotowaliśmy ten kurs i czego się z niego dowiesz
- Kim jesteśmy
- Jaki jest Twój cel w tym kursie?
- Cztery fazy rozwoju zespołu, a talenty i komunikacja
- Talenty
- Czym są talenty?
- Jak poznać swoje talenty?
- Jak my korzystamy z talentów w pracy z zespołami?
- Formowanie
- Perspektywa zespołu
- Perspektywa lidera
- Perspektywa talentów
- Kontrakt
- Spotkania i agendy
- Co jest naturalne i czego się nie bać jako lider?
- Burza
- Konflikt
- Perspektywa zespołu
- Perspektywa lidera
- Perspektywa talentów
- Moje działania w oporze jako lidera
- Normowanie
- Perspektywa zespołu
- Perspektywa lidera
- Perspektywa talentów
- Style facylitacji
- Jak pracować nad sobą – pomysły na interwencje
- Jak mierzyć postęp prac?
- Dbanie o proces
- Działanie
- Świadoma praca nad kulturą organizacyjną
- Perspektywa zespołu
- Perspektywa lidera
- Perspektywa talentów
- Jak mówić?
- Zakończenie
- Propozycja aktywności w Twoim zespole
- Jeżeli chcesz się dalej uczyć to…
- Podsumowanie
FAQ
- Czy muszę mieć zrobiony test gallupa?
Tak, aby w pełni skorzystać z kursu warto znać swoje talenty. Jeżeli nie znasz swoich talentów to skorzystaj z instrukcji lub skontaktuj się z nami (zakładka kontakt) – pomożemy! - Czy mój zespół musi znać swoje talenty?
Nie, kurs jest stworzony w ten sposób, by Twoja praca z zespołem nie była zależna od znajomości ich talentów. Część zadań dotyczy Twoich talentów i ich wykorzystania w roli lidera. - Czy jak nie mam jeszcze zespołu/nie jestem liderem to skorzystam z kursu?
Kurs pokazuje dynamikę pracy w grupie. Ta wiedza i umiejętności przydają się nie tylko w roli lidera. Są pomocne i istotne zarówno dla Scrum Mastera, trenera, właściciela firmy i każdej osoby, która pracuje z grupą.
Kto prowadzi?
Marcin Aks Grochowina:
Jestem certyfikowanym facylitatorem, Scrum Masterem (PSM I) i Product Ownerem (PSPO) z 10-letnim doświadczeniem w budowaniu zespołów i zarządzaniu projektami IT. Jestem scrumowym fanatykiem i ewangelistą Agile’a. Wierzę w kulturę eksperymentu. Wyznaję zasadę “Collaborate & Listen”
Karolina Latos
Praca HRowca to dla mnie przede wszystkim rozmowa i działanie. Wiele godzin przepracowałam zarówno z pojedynczymi osobami jak i z całymi zespołami. Bliskie są mi Agile i Scrum, jestem Certyfikowanym Facylitatorem i Scrum Masterem (PSM I). Fascynują mnie talenty Gallupa i z chęcią dbam o ich rozwój zarówno u siebie, jak i u innych.
Dominik Juszczyk:
W życiu i w codziennej pracy wdrażam najlepsze praktyki, które mają zwiększyć produktywność moją i zespołów z którymi współpracuję. Jako certyfikowany trener Instytutu Gallup w rozwoju w oparciu o mocne strony pomagam zespołom zwiększyć produktywność i efektywność. Staram się wykorzystać maksymalnie każdy dzień. Cieszą mnie moje poranne treningi biegowe.